刘永好出席“2015青岛•中国财富论坛” 畅谈新常态下新希望转型发展新路径

发布日期:2015/06/24 21:11:25

6月20日,由青岛市人民政府主办、《财经》杂志承办的“2015青岛·中国财富论坛”在青岛举行。新希望集团董事长、新希望六和董事刘永好出席论坛,并参加关于“财富增长与实体经济”的主题讨论,从金融格局的角度阐述了中国经济发展的三个阶段,畅谈当前新常态下新希望转型发展的三大新路径。

本届论坛主题是“创新驱动下的财富变革”。山东省委副书记、省长郭树清出席论坛并做重要讲话。国家金融监管部门和有关部委领导、山东省政府领导、国内外知名金融机构和财富管理机构高管、金融界著名专家学者、知名企业负责人、高校研究机构代表,以及媒体记者出席了论坛。

新希望集团董事长、新希望六和董事刘永好、芝加哥商品交易所集团首席执行官普彼德•吉尔、美国布什总统经济政策及金融市场原首席顾问皮帕•马尔姆格林等嘉宾齐聚论坛并展开精彩的主题讨论。

 

新常态下:市场主导经济,企业面临新挑战与新机遇

论坛上,刘永好结合创业、发展33年的经验与心得,认为中国经济从金融格局角度分为三个阶段。

第一阶段是财政主导的计划经济,市场供不应求,凡是财政资金支持的项目一般都能发展并成功。新希望通过养鹌鹑、养鸡、养猪帮农民致富,企业逐渐起步。

第二阶段是银行主导的经济,供需基本平衡,在社会资产配置中占80%的银行,对企业能否顺利发展有至关重要的作用。新希望集团正是在这一时期得到了农业银行、工商银行及国家政策大力扶持,专注农牧产业,不断投资、全国布点、迅速发展。市场经济与资本市场也已起步。

现在到了第三阶段,是以市场和资本主导的经济。在当前经济新常态下,很多行业相对过剩,企业之间的竞争急剧升级,规模不再具备绝对优势,市场评判企业看的是影响力、服务和价值以及用户粘度,特别是移动互联网兴起后,使创新创业企业涌现,带来一大批的经济变革。经过30多年的发展,新希望集团拥有8万多名员工,近千亿元人民币的销售额,在海内外建有五百余家工厂,位居中国饲料行业的第一位,同时在肉食品加工与种畜禽养殖方面也已具有了相当的规模。但是,虽然利润比小米高很多,估值却远不如还未上市的小米。这就是互联网经济凸显的价值。在这一阶段很多传统企业都面临着重大挑战。

 

变革与创新:转型发展,新希望积极探索三大路径

在当前形势下,传统企业该如何转型?刘永好董事长详细介绍了新希望集团在新时期转型发展的三大路径。

一是国际化。新希望在海外已经发展了十七八年,近年加速在海外的发展,已在30个国家拥有50多家工厂和企业,并且盈利能力高于国内,走出去,天地宽。

二是金融化。新希望通过在新加坡、香港等地搭建国际融资平台,与国内融资平台相结合,以及组建财务公司、资产管理公司、保理公司等,极大降低了融资成本,在竞争中拥有了比较优势,企业获得游刃有余的发展。同时,新希望作为民生银行的主要发起者和股东,已在金融业发展多年,积累了不少经验。

三是以互联网经济为导向的新的创新与变革。新希望集团拿出100亿,组建创新集团,取名为草根集团,从集团内外招募非常优秀的创业合伙人,整合产业上下游资源,通过股权激励共同经营新事业。半年多,草根集团孵化20余家企业。这些企业,都是创新型、变革型的企业,是互联网的企业、国际化的企业,在澳大利亚、新西兰、法国、德国等多个国家布局,致力于牛奶、牛肉、羊肉,以及对虾、三文鱼、金枪鱼等高端食品的生产与国际贸易,这些企业非常有前景,这就是我们的未来。

新希望把这些创新变革和国际化、金融化相结合,与传统产业相结合,使企业未来还会继续保持成长和发展。

刘永好还表示,在当前格局下,传统企业是有可能奋起直追赶上互联网企业的。但需要注意的是,传统产业不能再简单扩大规模,而是要探索如何革新自身。

(作者  梁海霞  编辑  冯明)

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